娘家牵头抱团取暖淄博农机跨区作业决胜千里华珍珠茅

“娘家牵头抱团取暖”淄博农机跨区作业决胜千里

“每到一个地方，都是按事先签好的‘订单’作业，农机部门还免费发放了农机跨区作业证，拿着它，过路过桥都不收费，一路‘绿灯’。”山东省高青县高城镇农机大户王孝亮跨区作业凯旋归来，他心满意足地告诉记者：“先去了河南，回头又到了胶东，20多天时间纯挣了4万多块钱！”

记者从市农机局了解到，今年三夏，该市共有3500余台小麦联合收割机参加跨区作业，实现作业面积280万亩，收入达1.68亿元。

农机部门：打好有准备之仗

面对小麦跨区机收市场发展的新趋势，该市立足一个“早”字，作业机械早准备，上阵机具早检修，作业机手早培训，为农机跨区作业做好全面准备、扫除一切障碍。农机部门加快第一批购置补贴机械落实进度，全市共落实补贴资金3906.68万元，其中三夏机械资金1800余万元，新增三夏机械1000余台，其中新增小麦联收机463台，新增玉米播种机300余台，并及时对新机具进行了安装、调试，使大马力、大喂入量收割机成为跨区作业的主力机型；组织技术人员对三夏农业机械全部进行了摸底、检修，做到不漏检一台，共检修各类机械3万余台，其中联收机5000余台，确保机械能以良好状态上阵；采取培训班、演示会、观摩会等形式，一个不漏地培训到每个机手，培训农机操作人员、维修人员达1.5万余人。针对全国农业机械不断增长、跨区竞争日益激烈的实际，该市农机部门依靠多年跨区作业的丰富的经验，提前组织人员到外地进行实地考察，落实作业地域、时间、价格等，签订了作业合同300余份，并按规定向跨区作业机手免费发放了跨区作业证。

从5月27日开始，淄博市共组织3500台小麦联收机、81个跨区作业队、60多个服务队、分赴河南、安徽、江苏、河北等外省市以及省内的鲁西、鲁西南、胶东济南参加跨区作业。农机部门通过科学部署、周密安排，不仅有效破解了跨区作业市场难题，而且有效应对了小麦收获期集中、极端天气多发等不利因素，确保了农机跨区作业平稳运行。

淄博市农机跨区作业的实践证明，农机社会化服务成为巨大优势。近几年，该市把农机专业合作社发展列入全市农机重点工作，积极开展“农机专业合作社规范化建设年”活动，通过资金扶持、政策倾斜、指导服务、典型带动等措施，着力推进合作社向“标准化建设、规范化管理、企业化经营、规模化作业、科技化生产”方向发展，实现“有完善的基础设施、有良好的运行机制、有健全的财务制度、有较大的服务规模、有显著的综合效益”。截至目前，全市共建农机专业合作社183个，其中55个合作社达到省“五有”标准，6个合作社成为全省示范合作社，4个合作社成为全国示范合作社。在三夏生产中，农机专业合作社已经真正成为全市农田规模作业的主要承担者，也成为跨区作业的主力军。由合作社牵头，充分发挥自身优势，大力实施“订单”作业、承包作业、“一条龙”作业，大幅度提高了作业质量和效率，加快了抢收抢种进度。

农机手：有“娘家”牵头作业

“我已经连续5年跟随合作社一起出去跨区作业了，今年最早去了济宁、菏泽。由合作社统一组织，都是‘订单式’作业，作业地段合作社提前联系好了，其它各种保障也作了精心准备，我们出去非常放心、省心，合作社真是俺的好‘娘家’。”临淄区敬仲镇齐农乐农机专业合作社社员、凤凰镇土村农机手王桐告诉记者。

今年三夏，临淄区敬仲镇齐农乐农机专业合作社组织机械赴河南、安徽、鲁西南等地参加了“三夏”麦收跨区作业。社长崔善平说：“我们每年都去这些地方。近些年跨区作业市场竞争很激烈，合作社的组织和服务工作显得越来越重要。如去鲁西南的那一批，每7台车为1个作业队，每个队有队长，每天和‘家’里联系3次，及时掌握作业情况，提供信息服务。合作社还派了3台服务车随队，提供24小时不间断服务。”

高青县梁峰农机专业合作社现有各种大型农机具13台套，其中大型联合收割机就有8台，参加跨区作业闯市场颇有优势。理事长梁峰告诉记者：“我们每年都带领社员参加跨区作业，我们的合作社在作业地相当有名，从收到种，全程‘一条龙’服务，作业质量高，作业效率高，很受作业地农民欢迎。”

据了解，在今年全市三夏的81个跨区作业队伍中，有70多个合作社牵头组织，跨区作业面积占总跨区作业面积的80%以上。为确保机手跨区作业收益，农机部门审时度势，及时调整作业方案，改变原来的集中“大兵团”作战形式，以农机合作社以及农机大村、农机大户等为依托，组织小分队作业，分批出发、分散出击、小规模移动，实行跨区遥控调度、松散型管理、委托服务，保证作业队伍好联系、好协调、有活干，做到调度灵活、转移迅速，防止跨区作业“扎堆”。

合作社：跨地区“抱团”取暖

“钱越来越难挣了”，是这几年跨区作业机手常常挂在嘴边的话。农机跨区作业，机手最担心的问题是与当地农民发生纠纷、出现事故、没有活干。

市场竞争的法则是强者生存。参加跨区作业的农机比以前明显增多，农机手们普遍感受到市场竞争的压力。特别是大型、新式农机不断涌现，其性能更优、效率更高、竞争力更强。如果老式机械不更新势必就会揽不到活，最终被挤出市场，但一个地区机械的全面更新需要有个过程。尤其对于一些多年参加跨区作业的“老麦客”来说，机械买得早，性能肯定不如现在的新型机械，既便购买的年岁不是太长，投资几万元的大物件也不可能频繁更换。面对这样的现实，这样一部分“弱势”机手该怎么办？

三夏期间，记者在高青县青城镇游家村小麦机收作业现场曾看到这样一场“农机追逐赛”。而参加追逐赛的两台车，一辆是高青当地的“大联合”，另一辆是悬挂河南商水牌照的外地车。“这几年，每到跨区作业的时侯，当地机械和外来机械之间常常是争地盘、抢活干，一定程度上影响了机收进度，也影响了双方关系，机手之间两败俱伤。为了解决这一矛盾，我们就来了个‘跨地区大联合’，效果很好。”

“我们与对方的合作社组成了一个联合作业小组。尽管他们的机械在性能上比我们合作社的差点儿，但也有其运转灵活方面的自身优势，这样在作业中优势互补，联合起来也就没有多大的逊色了。”农民顾丙水说，这一“变阵”使他们作业的效率比往年提高了大约10%，平均一天毛收入高达45000元。

这种“跨地区大联合”果然是各得其所、彼此双赢。“通过‘跨地区大联合’，我们与对方农机手、合作社结下了良好的业务关系和友谊，彼此扩大在对方区域的人脉，活就好揽多了，也不再担心争地盘、抢活干、闹矛盾的现象了。我们的合作要长期进行下去。”高青农机手崔成新信心满满地告诉记者。“在这边和老顾合作，到胶东后就与寿光羊口镇的老焦合作，每一站我们都有合作伙伴。”

跨区作业要适应新形势发展。记者了解到，“跨地区大联合”这种跨区作业模式，已在全市高青等区县悄然兴起。

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