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临泉县滑集镇选优配强扶贫干部队伍激发脱贫攻坚活力

临泉县滑集镇选优配强扶贫干部队伍激发脱贫攻坚活力

临泉县滑集镇立足实际，谋划长远，抓好帮扶干部队伍建设，全面推进脱贫攻坚工作顺利开展这样不但能够减少部件之间的磨擦。

选优配强搭班子，带领群众共致富。为所有贫困村安排驻村第一书记，非贫困村选派工作能力突出、心强的镇干部负责包村工作，与村“三委”班子成员共同搭建脱贫致富舞台，唱好富民戏，树立起“一个人富不算富，带领群众共同致富才是真富”的坚定信念，注重挖掘本村创业致富带头人、返乡创业人才、专业合作社负责人等参与到全村脱贫攻坚工作中来，发挥他们自身的资源优势，为带领群众走出贫困创造更多的有利条件，同时也要加强对贫困群众的技能培训，增强他们脱贫致富的内在能力，这样才有利于从根本上走山东省共有新材料企业722家出贫困。

培训干部提能力，脱贫致富长本领。每周例会和脱贫攻坚“调度会”上要对所有镇村干部进行全覆盖培训，培训内容突出习近平总书记关于脱贫攻坚的重要讲话，省委省政府、市委市政府、县委县政府的安排部署，脱贫攻坚有关政策，党建基本知识和工作实务，以及产业发展、农村电商、环境整治等方面，努力让所有镇村干部牢记掌握政策要求，全面提升脱贫攻坚工作能力，有利于镇村干部增长脱贫致富本领，为走村入户精准帮扶提升效率奠定基础。

加强管理不松懈，干部队伍有干劲。要严字当头，实干为先，加强干部队伍管理。严格落实一把手负责制，夯实镇村两级书记抓党建促脱贫攻坚的工作。有效运用“三项机制”助推脱贫攻坚工作的实施意见，对抓党建促脱贫工作任务完成好、群众满意率高的干部，在全镇予以宣传表彰并优先提拔使用，对工作重视不够、落实不力、出现严重纰漏和不能完成全年脱贫任务的要进行调整、降格和年考考核“一票否决”，形成鼓励激励能者上、庸者下、劣者汰的浓厚工作氛围。

考核手段多样化，落实工作有痕迹。所有驻村干部要对帮扶工作作出公开承诺，做到“承诺事项、落实措施、主体、完成时限”四个明确，通过村务公开栏进行公示，接受群众和镇党委的监督。通过数字电路实现横梁位移（即上下夹头绝对位移）的丈量镇扶贫办每周不定期对驻村干部记写民情日志、工作日志情况进行突击检查，随机到村走访贫困户了解驻村干部具体帮扶情况，认真听取群众对驻村干部的工作意见和建议。对以上检查发现的问题，建立问题清单、清单和整改清单，实行挂账销号，明确整改时限，夯实帮扶，工作抓铁有痕。镇组织、纪检、扶贫等部门每年负责组织召开村“三委”干部、部分贫困户、党员及群众代表会议，对驻村干部帮扶工作进行评议和考核，按照考核结果兑现奖惩。